Digitale veranderingen vragen altijd om goede besturing om de invoering projectmatig te laten slagen én vereisen dat de gebruikersorganisatie betrokken om de veranderingen snel eigen te maken en direct waarde te creeeren.
Onze adoptie specialisten en veranderkundigen weten als geen ander hoe de ontvangers van nieuwe technologie betrokken moeten worden om digitale tansformaties te laten slagen. Zij hebben primair focus op de business en gebruiken onze verandermethodologie om de veranderkundige projecten te laten slagen.
Daarnaast hebben wij technisch projectleiders en programmamanagers om de projectmatige kant van de digitale transformatie te besturen. Zij nemen verantwoordelijkheid voor het behalen van het beoogde projectresultaat. Vaak vormen de projectleiders en adoptiespecialisten een tandem bij de grotere projecten om beide kennisgebieden optimaal op elkaar afgestemd te houden.
De specialisten in dit team zijn gecertificeerd op het gebied van PROSCI en PRINCE 2
“Moonlanders heeft ons uitstekend ondersteund bij de realisatie van de nieuwe digitale werkplek. Hun onafhankelijke positie en ruime ervaring in de zorg maakten dat zij zowel de technische borging als de adoptie op een hoogwaardige en betrouwbare manier begeleidden. De consultants werkten zichtbaar vanuit de belangen van de Sint Maartenskliniek en sloten nauw aan op onze interne teams. Dankzij deze samenwerking is een complexe verandering gecontroleerd, gedragen en succesvol doorgevoerd binnen onze organisatie.”
– Drs. Leon van Toorenburg,
Manager ICT | Sint Maartenskliniek
Wij maken graag tijd voor je. Neem contact met ons op, en we luisteren naar jouw behoeften. Samen kijken we naar de beste technologische oplossingen en implementatie aanpak voor jouw organisatie.
